战略+信息化+资本运作一体化实施方案
战略规划单体咨询
信息化、资本运作整合
强化财务基础管理体系建设，加强财务管控和资金运营效率
加强公司信息化建设，充分挖掘信息化资源
流程优化
基于企业经营特点预调研数据进行流程全景图梳理
流程优化必要性、紧迫性评估
流程管理体系设计
流程优化修正、辅导实施，建立企业完整的运营链
技术创新
企业生产/服务水平综合调研诊断
可视化管理咨询
生产和物料控制咨询
生产成本管理与控制咨询，助力企业实现零缺陷管理
贴心的本地化服务，为您的企业量身定做
丰富的管理咨询经验是提供高品质服务的保障
更先进的"引导式"服务，让工作更简单明晰
从调研、规划设计到执行,如行云流水般的工作效率
让每一个客户体验畅通愉悦的合作旅程
拥有训练有素的执行团队
明确一致的项目目标，思路发散而目标集中
具备完善的流程机制与项目执行标准
有效沟通，合理评估，真正跟踪进展
完善的团队责任体系
以客户为关注焦点
对项目进行全面的可行性与风险评估
确保每个项目都经过严苛的标准测试
保证所有项目达都到预期的目标
这是我们对客户的承诺与责任
